潘振華

日志

 
 

一業為主 多元經營   

2018-08-09 14:00:22

       在市場經濟迅猛發展、經濟結構不斷優化、網絡平臺跨界顛覆的今天,各行各業受到了前所未有的沖擊,行業洗牌、企業淘汰,來得快、來得猛。順應變化,一業為主、多元經營,已成為必然選擇,唯一出路。


       回想前些年,除央企外,幾乎所有的國營企業全部改制,一夜之間由姓“公”變成了姓“私”,響當當的國營商業,一下子由民營老板接手了,到后來又被網購“打劫”了。一張張經營許可證能賣幾百萬的典當行,撐不住的偃旗息鼓了;本想躋身金融機構的小額貸款公司,一個個也被不守信用的借貸人拖垮了;曾經紅紅火火的大型超市,關門的一個接一個;做了幾十年的司法拍賣,正當拍賣業務源源不斷時,淘寶網拍搶了拍賣公司的資源,端走了全國拍賣人的飯碗。

       可見,沒有一個永遠不變的產業,沒有一個永遠不變的行業,沒有一個永遠不變的企業,更沒有一個永遠不變的崗位。經濟學家說,中國企業平均壽命3-5年。一個員工2-3年換兩次工作崗位很正常的事。變化之大,變化之快,令你意想不到。變化就在身邊,變化就在面前,變化就在你我所在的單位和崗位。這些翻天覆地的變化,誰也無法阻止和改變,像長江洶涌波濤,一浪接一浪,一浪更比一浪大。

       世界在變,社會在變,形勢在變,什么都在變,分分秒秒都在變,人的思想、意識、思維、觀念、價值觀都在發生深刻的變化。企業界人士的經營觀念、經營意識、經營理念、經營思維更需要與時俱進,超時俱進,進行洗腦式、換腦式、革命性的自我變革。你若不變,別人在變;你因循守舊,別人在創新;你固守困地,別人“打劫”。

       在拍賣行業受到顛覆式沖擊,拍賣企業傳統拍賣受到網拍嚴峻挑戰的今天,如還是習慣于傳統思維,固守單一的傳統拍賣業務,生存空間將被進一步擠壓,發展之路更艱難。必須躋身改革創新的滾滾洪流中,在激烈的市場競爭中找準定位,面向市場,依據市場需求,結合自身的優勢和特點,開拓相關新業務,發展新項目,建立新渠道,開辟拍賣人的新天地。

       事實上,有不少拍賣公司早些年在做好拍賣業務的同時,積極向相關行業、相關產業延伸拓展,悉心培育新的增長點。有的成立了資產評估公司,有的興辦了典當公司,有的新辦了二手車經營公司。做大一點的組建了投資公司、資產管理公司;有的與兄弟拍賣公司聯合創辦了二手車市場、閑置設備市場、汽車4S店;還有的投資參股新能源、新材料、智能化等新興產業的公司,形成了一業為主、二元化、多元化經營的格局,走上了企業良性循環發展之路。東方不亮,西方亮;南方不亮,北方亮。企業抗風險、抗“打劫”能力不斷提升,發展后勁不斷增強。(作者:潘振華,微信號:pan88110122  歡迎加微信交流?。?/p>

評論

潘振華
  取消
獲取驗證碼 換一張
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

眾拍網公司版權所有 ©2013-2020

怎么通过汇率来赚钱 重庆快乐十分软件破解版 快乐12怎么算下期号码 华东15选5开奖查询 江苏快3app苹果下载 燕赵20选5开奖结果 领航时时彩计划软件 湖北省十一选五走势图预测 云南11选5最新开奖 三明期货配资 江西快3出球顺序